Primero se abre el Centro Ocupacional con la intención de atender en régimen de estancia diurna a estas personas; y posteriormente, en el año 1994, se pone en funcionamiento la Residencia. En la actualidad prestamos servicio a 120 Personas con Discapacidad Intelectual y/o del Desarrollo.
A lo largo de estos años, la evolución y el crecimiento de la organización ha sido constantes, con excepción de los años 2002 y 2003 en los que sufrió una importante crisis institucional que a punto estuvo de hacerla desaparecer, pero de la cual salió tremendamente fortalecida en sus estructuras y funcionamiento, encontrándose a día de hoy entre una de las mejor gestionadas de toda Andalucía.
Tras una larga etapa de más de 40 años y varios cambios de significado de sus siglas, entramos en un proceso de “cambio de marca”. Las personas que forman los diferentes grupos de interés de la entidad, deciden que ASAS pase a llamarse ahora INCLUSIÓN ACTIVA. Además, el logotipo actual sustituye al de los 4 corazones rojos que nos habían acompañado durante tantos años.

Misión

Visión

Nuestros valores

Respecto a la persona con diversidad funcional intelectual
- Respeto por el valor y la dignidad.
- Valoración y adaptación permanente a sus necesidades.
- Garantizar el respeto máximo a la individualidad, intimidad y derechos de la persona.
- Proporcionar los apoyos necesarios para obtener la máxima autonomía personal y para la toma de decisiones.
- Velar en todo momento por que no se de ninguna situación de abuso o desigualdad.

Respecto a la organización
- Estar siempre abierta a la atención a las personas con diversidad funcional intelectual y sus familias con independencia de que exista o no un vínculo con la Asociación
- Tener como referente un alto compromiso ético con la sociedad y las personas a las que atiende.
- Carencia de ánimo de lucro y garantizar que la gestión económica de la organización sea óptima, sostenible y transparente al máximo.
- Velar en todo momento por parte de los máximos responsables de la organización por que las líneas estratégicas que se establezcan se atengan siempre a la misión y los valores fijados en este documento.
- Fomentar la cultura de la diversidad, la tolerancia, la solidaridad y la justicia socia

Respecto a las familias
- Transmitirles información que será relevante para ellas en lo que respecta a su familiar en particular, así como en todo lo que concierne a este sector de población en general
- Velar por que no aparezcan situaciones discriminatorias hacia ninguna familia.

Respecto a los trabajadores
- Velar al máximo por los derechos y deberes de cada trabajador según los respectivos convenios reguladores.
- Conciliar en la medida de lo posible la vida laboral y familiar de los trabajadores.

Personas de contacto

Antonio Martín Ramos

Rubén
Parrillo Hidalgo

Pablo
Tévar Gallardo

Mª
José Benítez Gutiérrez

Eva
Labrador Vázquez

Victoria Hernández Ortíz

José
Antonio Guerra Moreno

Mª
José Morales Fernández

Joaquín
García Arias
